Seminar: So führen Sie Ihre Mitarbeiter*Innen im Homeoffice

Training: Erfolgreich führen über Distanz

In diesem Training lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter*Innen erfolgreich führen können, auch wenn Sie sich nicht täglich persönlich begegnen.

Die Digitalisierung bringt Führungskräften und Mitarbeiter*Innen mit dem Konzept des Homeoffice neue Freiheiten und eine hohe Selbstbestimmung: Die Einteilung der eigenen Arbeitszeiten und die damit verbundene Entkopplung von Anwesenheiten am Firmensitz. Führungskräfte und Mitarbeiter*Innen kommunizieren vor allem per Telefon, Social Media und Internet- Konferenzen. Dadurch entstehen neue Herausforderungen: Rechte und Pflichten verlagern sich in die Hände der Mitarbeiter*Innen, z.B. das Einhalten vor Arbeits- und Pausenzeiten. Eine weitere Herausforderung betrifft den Informationsfluss, dieser muss bewusst(er) gesteuert werden, denn informelle Informationswege wie z.B. das kurze Gespräch in der Teeküche entfallen. All diese Veränderungen fordern die Führungskraft auf verschiedenen Ebenen:

  • Kommunikation: Wie nutze ich als Führungskraft die digitalen Medien sinnvoll und gewinnbringend?
  • Delegieren und Ziele: Wie vermittle ich den Mitarbeiter*Innen Aufgaben und Ziele, wie motiviere ich?
  • Vertrauen oder Kontrolle: Wie merke ich als Führungskraft frühzeitig, wenn etwas aus dem Ruder läuft?

Zielgruppe

Führungskräfte, neue Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Gruppenleiter, Mitarbeiter die Führungsaufgaben übernehmen.

Inhalte

Vermittlung von Fach- und Methodenwissen, welches speziell auf Mitarbeiterführung in flexiblen Arbeitszeitmodellen abgestimmt ist:

Digitale Medien als Führungsinstrument:

  • Besonderheiten beim Einsatz von digitalen Medien als Führungsinstrument
  • Aufbau von Besprechungen und Konferenzen (z.B. Teams, Adobe Connect, Zoom, etc.)
  • Aufbau von Informationen und Inhalten
  • Dos and dont’s im digitalen Raum

Führen über digitale Medien aus psychologischer Sicht:

  • Den Teamgedanken nicht aus dem Blick verlieren
  • Feedback: Performance und Daily Feedback
  • Schwierige Gespräche über Distanz führen

Methoden:

Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Rollensimulationen und Übungen, theoretische Inhalte, auf Wunsch Videoaufzeichnung

Dauer und Teilnehmerzahl:

1 Tag, 10 - 15 Teilnehmer*Innen

Download Flyer: Fuehrung ueber Distanz

Kontakt

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ANKE WAGNER

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